Für moderne Unternehmer...
Mehr Wachstum durch digitale Geschäftsmodelle.
Werden Sie zum Wettbewerbsführer* Ihrer Branche!
Ich zeige Unternehmern, Start-Ups und Selbstständigen, wie Sie durch digitale Geschäftsmodelle einen stetigen Strom an qualifizierten Interessenten gewinnen und dadurch dem Wettbewerb immer einen Schritt voraus sind!
Kennen Sie auch das Problem?
Ihre Produkte verkaufen sich nicht mehr so einfach wie früher.
Außerdem nutzen Sie kein System, mit dem Sie aktuelle Marktinformationen in Ihre innovative Produkt-Entwicklung einfließen lassen können und dadurch erreichen Sie immer weniger Kunden.

Vermutlich liegt es daran, dass Sie ein System mit einer Ausrichtung auf den Verkäufermarkt nutzen.

Dadurch, begegnen Sie den Herausforderungen der Neuzeit mit den Werkzeugen aus der Steinzeit.
Als Unternehmer quälen Sie sich vermutlich ständig mit den fünf wesentlichen Fragen: 

1. Wohin muss sich mein Unternehmen entwickeln, um wettbewerbsfähig zu sein?
2. Wie können Fachkräfte gefunden und an das Unternehmen gebunden werden?
3. Wie gestalte ich meine Produkte noch näher am Kunden?
4. Welche Modernisierungen müssen durchgeführt werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
5. Wie kann ich zukünftig mit den schwindenden Ressourcen weiterhin ein Strom an Kunden generieren?

Wie wäre es, wenn Sie durch ein digitales Geschäftsmodell alle diese Fragen beantworten und
dadurch mehr Kunden gewinnen können?

Werden Sie zum Wettbewerbsführer und generieren Sie einen Strom stetig qualifizierter Interessenten!

Meine „Digitale-Mehrwert-Strategie“ macht genau das möglich!
„Vorsprung durch digitale Geschäftsmodelle“
Stellen Sie sich vor, Sie müssen nicht mehr Ihren Kunden hinterherlaufen,
sondern diese wollen bei Ihnen kaufen!

Um genau das zu erreichen, habe ich die „Digitale-Mehrwert-Strategie“ entwickelt!

Kunden kaufen was sie wollen und nicht was sie brauchen! Verkaufen Sie von heute an nur noch die Produkte die Ihre Kunden wirklich haben wollen.

Die „Digitale-Mehrwert-Strategie“ ist speziell für Unternehmen und Selbständige entwickelt worden, die am Anfang des digitalen Zeitalters stehen.

Meine Strategie eignet sich für Unternehmen, die erkannt haben, dass es sich bei
„Time-to-market“, „speed-of-implementation“ und „Customer happiness“ nicht nur witzige englische Begriffe handelt,
sondern essentielle Eigenschaften für eine Wettbewerbsführerschaft darstellen.

Würden Sie gerne wissen wollen, wie Sie dieses Strategie einfach und 
schnell umsetzen können? 
Drei Gründe, warum Unternehmen jeden Tag im Business weiter zurückfallen und wie meine „Digitale-Mehrwert-Strategie“ Sie bei der Erreichung der Wettbewerbsführerschaft optimal unterstützt:

Woran arbeiten Sie?


Unternehmer sehen vor lauter Bäume den Wald nicht mehr und arbeiten operativ mehr im Unternehmen als strategisch am Unternehmen
Sie benötigen ein gesamtheitliches System, welches Sie sofort verstehen und einsetzen können, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig am Markt auszurichten.


Digitale Daten sind das neue Gold des 21. Jahrhunderts!

Vorhandene Daten existieren Digital und in Papierform. Meistens jedoch, niemals vollständig vernetzt.

Digitale Daten sind die Basis für mehr Innovationskraft und Modernisierung Ihres Unternehmens.
Nie mehr falsche Entscheidungen treffen auf Grundlage von „Bauchgefühl“ und „Hoffnung

Festhalten an bekannten und veralteten Abläufe!

Marketing und Vertrieb machen wir wie bisher und die internen Abläufe sind seit Jahren unverändert.

Digitale Marketing- und Vertriebsmethoden bringen mehr Kundenreichweite, erzeugen mehr Kundenbindung und verringern Kosten für interne Abläufe. Nutzen Sie diese heute und profitieren Sie davon schon morgen.
Diese drei Schlüssel-Elemente für Ihre kundenspezifische „Digitale-Mehrwert-Strategie“
bekommen Sie kostenlos in Ihr Postfach.
Gratis lernen Sie....
  • warum digitale und vernetzte Daten so wichtig sind und wie diese dazu führen, mehr Kunden zu erreichen.
  • ​kennen, wie durch Automatisierung manuelle Arbeit entlastet wird.
  • wie durch Skalierung höhere Margen erzielbar sind.
  • ​wie eine aktionsgesteuerte Handlungsaufforderungen Ihr Unternehmen von einer Push in eine Pull-Situation bringt und dadurch mehr Interesse bei Ihren Kunden erzeugt wird.
  • ​warum erfolgreiche Unternehmen immer vom Kunden aus denken und Sie das auch machen müssen! 
  • kennen, worin der wesentliche Unterschied zwischen einer Customer- und Buyer-Journey besteht und wie Sie diese Erkenntnis für Ihren Vertrieb erfolgreich einsetzen können.
  • ​wie Sie in einfachen Schritten mehr Sichtbarkeit erzeugen und Kunden direkt auf Sie aufmerksam werden.
  • ​wie moderne, digital ausgerichtete und erfolgreiche Unternehmen heute aufgestellt sind und wie auch Ihr Unternehmen bei der Ausrichtung davon profitieren kann
  • ​warum mittelständische Unternehmen kein Mangel an Fachkräften haben und andere sehr wohl. 
  • ​warum "vom Kunden aus denken" das Überleben sichert.
  • ​sinnvolle Investitionen in  die Modernisierung zu erkennen und zukünftig zu bewerten.
  • ​was den Unterschied zwischen klassischen und digitale Geschäftsmodelle ausmacht und warum darin die Zukunft liegt.   
Digitale Geschäftsmodelle sind immer vernetzt und aufeinander abgestimmt.
Betrachten Sie Ihr Unternehmen niemals als einen Flickenteppich, sondern als ein hochfiligranes Schweizer Uhrwerk, das sensibel, vernetzt und hochpräzise aufeinander abgestimmt ist.

Von mir erhalten Sie eine Vorlage, die Sie direkt umsetzen können.
Diese zeigt Ihnen klar und einfach, wie erfolgreiche Unternehmen ticken und 
wie Sie die Anfrage von qualifizierten Interessenten um ein Vielfaches steigern.
 
Dadurch erhöhen auch Sie die Chance auf eine Wettbewerbsführerschaft.
Old Economy
Automobilhersteller

Ein internationaler Automobilhersteller entschloss sich, eine einfache und unkomplizierte digitale Zahlungsabwicklung für seine Kunden zu entwicklen.

Dieser Hersteller ist Marktführer und bekannt für Innovationen. Damit dies zukünftig auch so bleibt, wurde auf Kundenwünsche eingegangen.

Autos bestehen heute nicht mehr nur noch aus PS, Blech und Reifen, sondern sind immer mehr vernetzt und wollen in bereits bestehende Ökosysteme integriert werden, wie sicheres und bargeldloses Bezahlen.

Das soll zukünftig auch für den Autokauf, das Laden an der E-Zapfsäulen, beim Tanken an der Tankstelle und für Inspektionen, etc. gelten. Gleichzeitig sollen zukunftsfähige Dienste wie In-Car-Payment, Parkgebühren ohne lästiges Anstehen am Automaten und kramen nach dem passendem Kleingeld entfallen.

Als Ziel stand die Vereinfachung des Bezahlprozesses und somit die Steigerung der Attraktivität der eigenen Produkte.
Das Ergebnis: 

Durch die Anwendung der „Digitalen-Mehrwert-Strategie“ konnte ein digitales Geschäftsmodell entwickelt und in 13 Länder umgesetzt werden. 
Die Zeit dafür betrug weniger als 8 Monate. 
Akzeptanz beim Kunden wurde sofort erreicht und die Nutzerzahlen steigen kontinuierlich an.

Start-Up
Cloud-Software-Anbieter

Ein junges Software-Start-Up im Bereich Legal hatte gerade sein erstes Produkt zur Marktreife gebracht und suchte digitale und schnelle Wege für die Vermarktung.

Die Branche gilt als eher ablehnend gegenüber Veränderungen.
Rechtsanwälte arbeiten wie es bereits Generationen zuvor auch gemacht haben.

Jedoch, im Zuge der allgemeinen Digitalisierung, der steigenden Anforderung immer mehr Daten direkt und sofort zu bearbeiten, wurde eine völlig neue Cloud-Software speziell für Rechtsanwälte 
konzipiert.

Ziel des Unternehmens ist es, Wettbewerbsführer zu werden!
Das Ergebnis: 

Mit der „Digitalen-Mehrwert-Strategie“ wurde eine erste Bestandsaufnahme bezüglich Nutzung und Mehrwert gemacht. Interne Abläufe bezüglich Automatisierung, Skalierung und digitales Marketing wurden dem oben genannten Ziel angepasst. Ein neues Vertriebskonzepte wurde erarbeitet und umgesetzt.
Kosteneinsparung durch neues Vertriebskonzept bei ca. 55.000 Euro.
Jetzt stellen Sie sich bestimmt die Frage "Funktioniert das auch bei mir"?
Ja!
Das garantiere ich Ihnen!
Melden Sie sich an und ich zeige Ihnen, dass es auch in Ihrer Branche und in Ihrem Unternehmen möglich ist.
Sichern Sie sich Ihren Wettbewerbsführerschaft in 3 einfachen Schritten
1
Email-Adresse hinterlegen
Mit einem Klick erhalten Sie die Geheimnisse digitaler Geschäftsmodelle direkt in Ihr Postfach. 

2
Videos ansehen
Sehen Sie sich die Videos vollständig an und erhalten Sie am 7. Tag einen Bonus.


3
Termin vereinbaren
Sie wollen sich vorab keine Videos ansehen? Kein Thema. Vereinbaren Sie direkt ein Termin für ein kostenloses Strategiegespräch.
Referenzen
„Sascha Zöller präsentiert Zusammenhänge immer klar, logisch und auf den Punkt gebracht. Seine immer positive, humorvolle und dabei stets professionelle Art schafft es, dass die Erkenntnisse bei seinem Gesprächspartner verfangen und einen echten Mehrwert schaffen. Die Zusammenarbeit mit Sascha Zöller war für mich inspirierend.“
- Christian Solmecke – Partner der WBS Rechtsanwaltskanzlei und Inhaber der Legalviso
„Er ist ein sehr offener, direkter und ehrlicher Sparringspartner. Ist an einer partnerschaftlichen und nachhaltigen Lösung orientiert. Gibt Impulse, sehr zuverlässig und verbindlich. Sehr zu empfehlen!“
- Markus Klups – Inhaber der Zukunftsagenten
„Sascha Zöller ist ein Top-Experte für Digitalisierung und Business Model Design. Klar im Kopf, fachlich eloquent und praxisnah - mit direkt umsetzbaren Inhalten. Absolut empfehlenswert und jeden Cent wert!“
- Oliver Foitzik – Gründer und Herausgeber der Agitano GmbH
Ihr aktuelles Geschäftsmodell hat Sie zu dem Punkt gebracht an dem Sie heute stehen.
Wenn Sie nichts ändern, werden Sie es in Zukunft nicht mehr schaffen, in Ihrer Branche eine wettbewerbsführende Position einzunehmen.
Persönlich, bin ich fest davon überzeugt, dass in Zukunft 
nur noch Unternehmen mit digitalen Geschäftsmodellen existieren werden.

Diese sind einfacher zu skalieren und zu automatisieren. Gleichzeitig, sind diese Geschäftsmodelle besser in der Lage, künftige Kundenveränderungen frühzeitig zu erkennen und schneller zu reagieren. Dadurch bieten Unternehmen immer genau das an, was Kunden haben wollen und generieren ein dauerhaften Strom an qualifizierten Kunden.

Bei allen anderen Unternehmen, werden Produkte als nicht interessant, nicht verständlich und nicht kundenspezifisch angesehen und somit vom Markt verschwinden.

Wer es heute versäumt, in ein Geschäftsmodell von morgen zu investiert, wird
übermorgen von seiner Zielgruppe nicht mehr wahrgenommen

Es ist mittlerweile ein offenes Geheimnis, dass weltweit erfolgreiche Unternehmen sehr großen Wert auf neue und digitale Geschäftsmodelle legen:
Google verfeinert seine Algorithmen fast täglich um noch genauere Suchergebnisse zu liefern.
Facebook misst „Aktivitäten“ und „Kundenzufriedenheit“ anhand von Posts, Likes und Kommentaren und findet immer neue Wege, um die Aktivität der Nutzer weiter zu steigern.
Amazon ist Marktführer im Bereich Produktsuche, Kaufabwicklung und Lieferung und entwickelt sich stetig weiter. Kein Online-Unternehmen macht es aktuell besser!

Wir Kunden lieben alle diese Entwicklungen, weil sie unser Leben so viel angenehmer, schöner 
einfacher und sicherer machen. 

Diese Unternehmen überdenken fast täglich Ihr Geschäftsmodell und passen es stetig an.

Je länger Sie mit Werkzeugen aus der Steinzeit arbeiten, desto mehr werden Sie im digitalen, sich ständig veränderten Märkten nach hinten durchgereicht.

Verpassen Sie diese einmalige Chance nicht – und informieren Sie sich
über die Geheimnisse digitaler Geschäftsmodelle.
Ihre Wettbewerbsführerschaft ist nur eine Anmeldung entfernt.
Die Frage, die alle Wettbewerbsführer antreibt:

„Wie schaffe ich es, dass Kunden dauerhaft bei mir ‚kaufen‘ und nicht beim Wettbewerb?“

Ein zentrales Resultat davon ist ein digitales Geschäftsmodell, das kontinuierlich an der eigenen Qualitätsverbesserung und dem Streben nach hoher Kundenzufriedenheit - die 5-Sterne-Bewertung *****, arbeitet.

Das Ergebnis dieser zentralen Frage bedeutet mehr Umsatz und Wachstum!

Die Begleiterscheinungen sind mehr Gewinn, mehr unternehmerische Freiheiten, mehr Wertschätzung und persönliche Anerkennung.
Entscheiden Sie selbst, ob Sie in Rücklagen, Ihren Lifestyle oder in die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen investieren!

Aufbruchstimmung, Selbstvertrauen und persönliches Wachstum sind der Lohn, wenn Sie endlich den gordischen Knoten durchschlagen und Denkschablonen, wie „das haben wir immer schon so gemacht, das brauchen wir nicht“ und anderen Denkmüll hinter sich lassen, den weder Sie, Ihr Unternehmen noch Ihre Produkte verdient haben.

Meine „Digitale-Mehrwert-Strategie“ zeigt Ihnen den Weg zum Wettbewerbsführer! Ich sehe Sie auf der anderen Seite...

Herzlichst
Ihr Sascha Zöller

Wer ist Sascha Zöller
Seit 1998 bin ich als Berater und Coach tätig. Ich habe digitale Geschäftsmodelle für nationale und internationale Kunden marktfähig entwickelt und ausgerollt. Mein Wissen und mein Erfahrungen musste ich seitdem immer wieder anpassen, neu hinterfragen und neu erfinden.

2019 habe ich meine Erfahrungen in meinem ersten Buch niedergeschrieben: „Ja zur Digitalisierung! Mit der richtigen Einstellung die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern.“ und bereits 2018 mein Wissen als Co-Autor weitergegeben:„Management Canvas: Einfach. Richtig. Managen.“

Veränderungen erkennen und vorantreiben ist mein stetiger Antrieb. In Verbindung mit neuen Technologien und Methoden wird die Energie im digitalen Zeitalter verstärkt.
Persönlich, kenne ich auch das Gefühl von Unsicherheit, Verlust von Geld, Macht und Anerkennung bei wegweisenden Entscheidungen.
Zu wissen, dass ich mich immer auf meine Fähigkeiten, mein Umfeld und meinem starken Umsetzungswille berufen kann, machen meine Entscheidungen berechenbarer.

2018 habe ich beschlossen, mein Wissen und meine Erfahrungen nicht nur für Großkonzernen sondern speziell auch dem Mittelstand, Start-Ups und Selbständigen zur Verfügung zu stellen. 

Da mich in diesen Bereichen kein Kunde kannte, musste auch ich mein altes Geschäftsmodell „pimpen“ und auf neue Technologien und Methoden zugreifen.

Ich liefere meinen Kunden mit Abstand das beste Problem-Lösungs-Know, dass es zurzeit auf dem Beratermarkt im Bereich digitale Geschäftsmodellierung gibt.
 
Warum?

Weil ich auf mich darauf spezialisiert habe, Unternehmern, Selbständigen und Start-Ups Ihre Vision in ein digitales Geschäftsmodell zu integrieren. Gleichzeitig bin ich in der Lage, operativ diese Vision umzusetzen und zum Erfolg zu bringen. 

Dabei liefere ich handfeste Ergebnisse in Form von mehr Kunden durch z. B. vereinfachte und automatisierte Abläufe. 
Dadurch verringern sich die Kosten um durchschnittlich 16% und manuelle, wiederkehrende Arbeiten werden ebenfalls identifiziert und eliminiert.
Dafür nutze ich Methoden und Technologien, die sich bereits in unterschiedlichsten Märkten, Branchen und Ausgangssituationen 
erfolgreich bewährt haben.

Unternehmen erhalten bei mir: 
  • Schnelle Markterschließung und Durchdringung
  • Verringerung der Transaktionskosten 
  • ​Kostenreduzierung durch die Nutzung effektiver Technologien und Methoden
  • ​Für jeden verständliche Schritt für Schritt Anleitung zur Zielerreichung
*: Wettbewerbsführer sind Unternehmen, die Ihr Handeln immer am Kunden ausrichten und nicht ausschließlich den finanziellen Erfolg im Fokus Ihrer Arbeit sehen. 
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